春节前夕集团召开专题会议研究部署2021年度经营管理相关工作

    为认真落实好2020年集团职代会工作报告明确的各项工作任务，2月9日集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧主持召开专题会议，研究2021年各项工作推进措施。集团总会计师徐来、副总经理刘卫东和各职能部门负责人参加会议。

    会上，各职能部门认真围绕2020年集团职代会工作报告，并结合部门职责，就如何推动2021年各项工作进行了汇报，并展开了深入细致的讨论。

    廖慧总经理要求，集团本部各部门要切实提高站位，细化措施，提升战略管控能力和服务子公司的工作水平，确保实现集团职代会工作报告明确的各项任务目标。一是要结合省政府工作报告、2020年全省经济工作会议、省委十二届八次全会精神对集团2020年职代会工作报告中的相关任务进行定性和定量分解，明确责任部门，并围绕“降本增效、协同服务、赋能基层”制定具体落实措施，形成集团服务基层年工作方案并推动落实。二是以2021年作为集团基层服务年，着力做好基层服务工作，为基层减负，为基层赋能。三是要加强内部协同，全力推动业财协同，申报5A级物流企业。

    廖慧总经理强调，各职能部门要找准工作重心，抓好大宗物资集采集配、清欠、两非两资处置、信息化系统平台搭建等各项工作，搭建起集团业务风控闭环体系，充分发挥内部审计和违规经营投资责任追究作用，规范运营，加强管控；以集团职代会工作报告作为工作的核心抓手，确保2021年各项具体工作措施落地落实，实现“十四五”开好局、起好步，以优异的成绩献礼建党一百周年。

    最后，廖慧总经理对集团本部各职能部门一年来的努力表示衷心的感谢，并祝全体干部职工新春快乐！

                                                （信息来源：集团办公室）