集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧到思南SPV公司就生产经营和安全生产问题进行现场办公

    2022年5月26日，集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧一行赴贵州黄牛产业集团思南SPV公司就生产经营和安全生产问题进行现场办公。集团党委委员、副总经理伍思球，集团总会计师徐来，集团运营管理部、规划投资部、办公室有关负责人及工作人员，贵州黄牛产业集团党委书记、董事长杨力，思南SPV公司董事长郭国强、总经理张太明参加现场办公。

 

 

    廖慧一行先后深入思南SPV公司大坝场镇高峰村思南黄牛种牛场、许家坝万亩草场、张家寨镇林家寨养殖场，详细了解了思南黄牛提纯复壮、草山草坡围栏轮牧、养殖成本、收益、经营模式、安全生产等情况。廖慧强调，要加强养殖场成本核算和盈亏平衡分析，全面推进养殖场精细化管理。同时现在正值汛期，要加强汛期安全隐患排查治理，切实抓好各项安全生产工作。

    随后，廖慧一行就公司经营情况开展座谈。

 

 

 

 

    座谈会上，郭国强汇报了思南SPV公司发展现状及未来发展方向。伍思球、徐来分别对业务风险管控、公司制度完善、债权债务管理和业财一体化等方面提出相关要求。最后，廖慧对思南SPV公司提出四点工作要求。一是聚焦主责主业，坚持做国有企业具备优势的、擅长的领域，一些产业中的“毛细血管”交给其他市场反应灵敏的主体来做；按照“小步快走”的经营模式严控风险，加快以思南SPV公司3个养殖场为基础探索形成标准养殖模式，实现降本增效。二是抓好企业经营管理，切实加强考核管理、财务管理、业务管控，全面强化企业合规管理。三是善于培养人才，积极发现并支持养殖大户，充分利用当地人才资源，激发产业活力。四是进一步加强安全生产管理，加强汛期地质灾害风险防范工作和在建工程安全管理，不折不扣落实安全生产责任，全面排查整治各类安全隐患，坚决遏制安全事故发生。

 

 

（信息来源：集团办公室）